近年來，在陜西有色金屬集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，寶鈦集團(tuán)緊抓市場(chǎng)機(jī)遇，通過一系列改革措施，企業(yè)經(jīng)營(yíng)形成持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。目前，寶鈦集團(tuán)正繼續(xù)拓展眼界和思路，謀劃好企業(yè)發(fā)展的布局結(jié)構(gòu)，把各項(xiàng)工作抓細(xì)、落實(shí)。在項(xiàng)目建設(shè)方面，寶鈦集團(tuán)聚焦“補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、延鏈”的要求，全局規(guī)劃，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，按照“加快建設(shè)一批、論證籌劃一批、戰(zhàn)略儲(chǔ)備一批”的思路謀劃和實(shí)施了一批助推企業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)、滿足國(guó)家重大項(xiàng)目需求、提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力的建設(shè)項(xiàng)目。通過這些項(xiàng)目的實(shí)施，寶鈦集團(tuán)將初步形成以寶雞為基地、以西安為樞紐、以長(zhǎng)三角為窗口、其他地區(qū)功能補(bǔ)充的發(fā)展布局，為實(shí)現(xiàn)核心業(yè)務(wù)走向中心城市、布局海外，向世界舞臺(tái)邁出堅(jiān)實(shí)的一步。

2022年，寶鈦集團(tuán)將以“高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)年”為契機(jī)，積極推進(jìn)在建項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，認(rèn)真做好籌劃項(xiàng)目的立項(xiàng)論證和儲(chǔ)備項(xiàng)目的前期調(diào)研工作，以高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

一是勇于擔(dān)當(dāng)作為，狠抓工作落實(shí)。寶鈦集團(tuán)將以項(xiàng)目組為主導(dǎo)，著力解決制約項(xiàng)目推進(jìn)的各類問題，統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作；要科學(xué)組織、合理安排，細(xì)化、量化各個(gè)任務(wù)節(jié)點(diǎn)，做到目標(biāo)明確、任務(wù)明確、責(zé)任明確，以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?、干事?chuàng)業(yè)的銳氣促進(jìn)項(xiàng)目高效有序推進(jìn)。

二是強(qiáng)化監(jiān)督管理，嚴(yán)控項(xiàng)目流程。寶鈦集團(tuán)將嚴(yán)格按照集團(tuán)公司固投項(xiàng)目管理制度和寶鈦集團(tuán)項(xiàng)目管理實(shí)施流程推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)；嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)“三同時(shí)”要求，切實(shí)做好項(xiàng)目生態(tài)環(huán)境影響、勞動(dòng)安全、職業(yè)衛(wèi)生和節(jié)能審查等各方面工作，確保項(xiàng)目建設(shè)合法合規(guī)。

三是嚴(yán)把工程質(zhì)量，確保項(xiàng)目工期。寶鈦集團(tuán)將以高度的責(zé)任感和使命感做好項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)和管理工作，組織精兵強(qiáng)將進(jìn)行項(xiàng)目管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量，確保把項(xiàng)目建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程、精品工程、效益工程；嚴(yán)格按照項(xiàng)目計(jì)劃推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度，確保項(xiàng)目早日建成投產(chǎn)，為陜西有色金屬集團(tuán)高質(zhì)量高效益發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。