鈦，一種在人們生活中頗為陌生的稀有金屬，應(yīng)用領(lǐng)域卻極為廣泛。從運(yùn)-20軍用運(yùn)輸機(jī)到深海勇士號(hào)載人潛水器的載人球艙，從建筑幕墻到醫(yī)療器械，都有鈦的身影。而梳理中國(guó)鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈絡(luò)，寶鈦集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“寶鈦集團(tuán)”）是繞不開的一環(huán)。
寶鈦集團(tuán)始建于1965年，是國(guó)家重點(diǎn)三線建設(shè)項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)50多年的發(fā)展，寶鈦集團(tuán)已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)最大、體系最完整的以鈦及鈦合金為主的稀有金屬生產(chǎn)科研基地。近日，寶鈦集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王文生接受媒體專訪，暢談寶鈦集團(tuán)在建設(shè)成為世界鈦業(yè)強(qiáng)企，當(dāng)好高質(zhì)量發(fā)展主力軍的思考。
革心：
“15551”高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)綱領(lǐng)
寶鈦集團(tuán)，國(guó)有企業(yè)中的一員，為國(guó)家發(fā)展作出過(guò)重大貢獻(xiàn)。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展，“大鍋飯、鐵飯碗”的國(guó)企“老毛病”愈加凸顯，寶鈦集團(tuán)也不例外。
在王文生看來(lái)，寶鈦集團(tuán)存在經(jīng)營(yíng)、分配和管理機(jī)制不靈活、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)、資產(chǎn)效率低、效益不佳等問(wèn)題，衍生出職工收入低、工作積極性差、隊(duì)伍穩(wěn)定性弱等“并發(fā)癥”，致使寶鈦集團(tuán)在一段時(shí)期內(nèi)都在經(jīng)營(yíng)低迷中徘徊。
作為企業(yè)的領(lǐng)航者，王文生指出的問(wèn)題“一針見血”，同時(shí)也激醒了長(zhǎng)期沉浸于“鈦老大”光環(huán)中的寶鈦干部職工。要想真正打造世界鈦業(yè)強(qiáng)企，寶鈦集團(tuán)的出路只有改革。2017年，王文生提出“兩步走”戰(zhàn)略，開啟了寶鈦集團(tuán)全面深化改革的新征程。
改革讓寶鈦集團(tuán)釋放出巨大的內(nèi)生動(dòng)能。2018年，寶鈦集團(tuán)完成主導(dǎo)產(chǎn)品鈦材產(chǎn)量1.6萬(wàn)噸，營(yíng)業(yè)收入202億元；2019年，全年完成主導(dǎo)產(chǎn)品鈦材產(chǎn)量1.9萬(wàn)噸，營(yíng)業(yè)收入220.96億元，主業(yè)生產(chǎn)性收入同比增長(zhǎng)13.6%，利潤(rùn)同比增長(zhǎng)198.8%。
在2019中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度峰會(huì)上，寶鈦集團(tuán)榮獲“2019推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展先進(jìn)單位”稱號(hào)。陣痛之后便是鳳凰涅槃，王文生的改革之舉讓寶鈦集團(tuán)逐漸走出低迷，蹚出了一條寶鈦特色的高質(zhì)量發(fā)展之路。
而此時(shí)，王文生又開始謀劃寶鈦集團(tuán)的下一個(gè)5年。
2020年4月，習(xí)近平總書記來(lái)陜考察時(shí)強(qiáng)調(diào)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的命脈所在。把國(guó)有企業(yè)做實(shí)做強(qiáng)做優(yōu)，是中國(guó)特色社會(huì)主義制度優(yōu)越性得以充分發(fā)揮的重要保障。
6月4日至6日，寶鈦集團(tuán)舉行學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記來(lái)陜考察重要講話宣講培訓(xùn)班。開班當(dāng)天（6月4日），王文生提出“15551”高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)綱領(lǐng)，即在“十四五”末，寶鈦集團(tuán)鈦材市場(chǎng)占有率居世界第一，鈦材產(chǎn)量達(dá)到5萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值500億元，擁有50名專家和100名工匠。
“寶鈦?zhàn)鳛殁佇袠I(yè)的國(guó)有企業(yè)，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹習(xí)近平總書記來(lái)陜視察講話精神。按照‘15551’高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)綱領(lǐng)，寶鈦廣大干部職工正在根據(jù)自身?yè)?dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任使命，謀劃自己的工作，讓寶鈦成為引領(lǐng)中國(guó)鈦行業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力和發(fā)展標(biāo)桿。”王文生說(shuō)。
“15551”高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)綱領(lǐng)，是王文生給寶鈦集團(tuán)下一個(gè)5年開出的“發(fā)展新方”。
雄心：
鈦材市場(chǎng)占有率世界第一
如果說(shuō)“兩步走”戰(zhàn)略讓寶鈦集團(tuán)重獲新生，“15551”高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)綱領(lǐng)無(wú)疑顯露了寶鈦集團(tuán)的世界雄心。然而，做到鈦材市場(chǎng)占有率世界第一，寶鈦集團(tuán)的底氣從何而來(lái)？
“寶鈦在50多年的發(fā)展歷史中，積累了很多技術(shù)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新專利和優(yōu)質(zhì)品牌。寶鈦的產(chǎn)品不僅在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)處于領(lǐng)先位置，而且寶鈦是波音、空客、斯奈克瑪、龐巴迪、古德里奇、羅羅等公司的戰(zhàn)略合作伙伴。今年，我們提出抓好軍品、民品、外貿(mào)‘三個(gè)市場(chǎng)’，提升營(yíng)銷、管理和裝備‘三個(gè)能力’，努力讓寶鈦成為世界航空業(yè)和用鈦企業(yè)的主要供應(yīng)者。”在王文生看來(lái)，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，寶鈦集團(tuán)完全具備條件。
打造世界鈦業(yè)強(qiáng)企，一直是寶鈦集團(tuán)的發(fā)展愿景。而做到鈦材市場(chǎng)占有率世界第一，一定是實(shí)現(xiàn)這一愿景的關(guān)鍵一步。
新冠肺炎疫情的暴發(fā)，增加了寶鈦集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)施的難度。“為應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情，我們制定了相應(yīng)措施，一是根據(jù)傳統(tǒng)客戶的需求，調(diào)整產(chǎn)品分類，開發(fā)適銷對(duì)路、有利于保住市場(chǎng)地位的產(chǎn)品；二是加強(qiáng)航空航天領(lǐng)域長(zhǎng)期合作客戶的溝通，靈活調(diào)整合同期限，同時(shí)開發(fā)潛在市場(chǎng)的新客戶，使受影響的市場(chǎng)份額得到補(bǔ)充；三是通過(guò)合作共贏的營(yíng)銷模式，使寶鈦的產(chǎn)業(yè)鏈、銷售鏈更富有彈性。”王文生介紹說(shuō)。
據(jù)了解，截至2020年5月末，寶鈦集團(tuán)完成營(yíng)業(yè)收入82.77億元，同比增長(zhǎng)12.7%，主導(dǎo)產(chǎn)品鈦材產(chǎn)量7873噸，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作已全面步入正軌。2020年4月24日，寶鈦集團(tuán)成功簽訂了馬來(lái)西亞石化項(xiàng)目246噸復(fù)合板合同。這無(wú)疑為寶鈦集團(tuán)穩(wěn)住外貿(mào)市場(chǎng)增加了信心。
初心：
黨員干部主動(dòng)抓住“時(shí)代之機(jī)”
化危為機(jī)、危中尋機(jī)，需要有發(fā)現(xiàn)和抓住機(jī)遇的智慧。面對(duì)“一帶一路”倡議和新時(shí)代推進(jìn)西部大開發(fā)形成新格局，王文生絕不允許寶鈦集團(tuán)錯(cuò)失這樣的“時(shí)代之機(jī)”。
王文生表示，在“十四五”期間，寶鈦集團(tuán)一方面將通過(guò)“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”，加強(qiáng)與“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)的技術(shù)交流、產(chǎn)業(yè)合作、產(chǎn)品供應(yīng)；另一方面，緊抓西部大開發(fā)良好機(jī)遇，聚焦國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)高端市場(chǎng)需求。
“寶鈦將通過(guò)引進(jìn)哈薩克斯坦優(yōu)質(zhì)海綿鈦補(bǔ)充高端鈦材原材料需求，同時(shí)，積極開拓東南亞新興市場(chǎng)需求，將中國(guó)鈦產(chǎn)業(yè)深度融入‘一帶一路’。此外，寶鈦將實(shí)施一批事關(guān)轉(zhuǎn)型升級(jí)的技術(shù)改造項(xiàng)目，推動(dòng)寶鈦整體產(chǎn)業(yè)能力達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，滿足航空、航天、核用、深海等領(lǐng)域用鈦材需求，引領(lǐng)中國(guó)鈦產(chǎn)業(yè)不斷向著高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)。”王文生具體說(shuō)明。
無(wú)論是2020年實(shí)現(xiàn)鈦材產(chǎn)量2萬(wàn)噸，還是“十四五”末實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)占有率世界第一，寶鈦集團(tuán)不僅需要頂層設(shè)計(jì)，還需要干部員工實(shí)干興企。
王文生表示，按照習(xí)近平總書記來(lái)陜視察時(shí)對(duì)陜西工作提出的五項(xiàng)要求，寶鈦集團(tuán)作為國(guó)有企業(yè)，要堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，講政治、講大局，在改革發(fā)展的過(guò)程中充分發(fā)揮黨組織的作用。
“在從嚴(yán)治黨方面，寶鈦集團(tuán)要實(shí)現(xiàn)各級(jí)組織、全體黨員全力以赴投入到國(guó)有企業(yè)的改革發(fā)展中，從黨委班子到各級(jí)干部，要率先垂范，敢擔(dān)當(dāng)、敢作為、強(qiáng)紀(jì)律、嚴(yán)要求、講規(guī)矩，使黨員干部起到帶頭作用。”王文生說(shuō)。