記者自跟蹤報(bào)道寶雞拓普達(dá)鈦業(yè)有限公司以來(lái)，發(fā)現(xiàn)拓普達(dá)的快速成長(zhǎng)有其獨(dú)到之處——“復(fù)合型”生產(chǎn)力的魅力。
一棟高樓大廈的拔地而起，需要鋼筋、水泥、磚、電、水、人力、吊車(chē)等各種裝備綜合匯聚才能科學(xué)合成，科學(xué)解釋叫“生產(chǎn)力”，企業(yè)精神詮釋叫“凝聚力”。企業(yè)的發(fā)展需要生產(chǎn)力，生產(chǎn)力的三要素包括勞動(dòng)資料、勞動(dòng)對(duì)象和勞動(dòng)者。以生產(chǎn)工具為主的勞動(dòng)中，引入生產(chǎn)過(guò)程的勞動(dòng)對(duì)象具有一定生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)與勞動(dòng)技能的勞動(dòng)者的有效組合，生產(chǎn)力的作用就得到了正常的發(fā)揮。如果超常發(fā)揮就需要匹配先進(jìn)生產(chǎn)力。
隨著記者對(duì)拓普達(dá)采訪(fǎng)的深入，感悟到拓普達(dá)有一種“力”的匯聚，這股力是生產(chǎn)力，而且是“復(fù)合型”生產(chǎn)力。我們都知道，單一的人才有精、專(zhuān)、特的優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)也有“窄”的劣勢(shì)。但復(fù)合型人才的匯聚往往可以舉一反三、事半功倍，因?yàn)?ldquo;復(fù)合”的力量是強(qiáng)大的。拓普達(dá)“復(fù)合型”生產(chǎn)力的形成，或許與其董事長(zhǎng)王勇錦當(dāng)過(guò)老師、開(kāi)過(guò)餐館等不同行業(yè)的生活閱歷有一定的關(guān)系。經(jīng)歷是一筆財(cái)富，懂得融合、借力、發(fā)力，這是拓普達(dá)儒雅治企，中庸管企的一種“道”。
任何企業(yè)的發(fā)展都要有自己的“道”，道路目標(biāo)清晰，思路自然暢通。拓普達(dá)的融合之道凸顯了“復(fù)合型”生產(chǎn)力的作用。2010年，拓普達(dá)用徑鍛彌補(bǔ)了西北地區(qū)的鈦合金鍛造短板，借助客戶(hù)的力量實(shí)現(xiàn)了雙贏(yíng)，提升了生產(chǎn)力水平，讓生產(chǎn)資料、勞動(dòng)對(duì)象、勞動(dòng)者的綜合生產(chǎn)力水平得到最好的發(fā)揮，體現(xiàn)了拓普達(dá)海納百川的中庸之道。
徑鍛拓展，隨后在海洋、兵器兩翼中更加彰顯了拓普達(dá)“復(fù)合型”生產(chǎn)力的作用。裝備提升、客戶(hù)聚增、人才合力都“踩準(zhǔn)”了市場(chǎng)的節(jié)奏，“復(fù)合型”生產(chǎn)力迅速演繹成為先進(jìn)生產(chǎn)力。記者采訪(fǎng)第一位員工趙小寧、總工程師董潔、財(cái)務(wù)總監(jiān)高雅時(shí)，感受到了拓普達(dá)對(duì)員工的厚愛(ài)，對(duì)人才的渴求，真正體現(xiàn)了求賢若渴。高雅說(shuō)，入職拓普達(dá)不久，她在家中不小心摔折了手腕，需要休息幾個(gè)月，她感覺(jué)這樣不是太好，便主動(dòng)要求終止聘用。王勇錦說(shuō)，好好在家養(yǎng)傷，養(yǎng)好傷再上班。上班后的高雅自然會(huì)全力投入到工作中去，高雅在融資工作中憑能力、借力、努力取得的成績(jī)是顯著的。記者問(wèn)辦公室主任張玲怎么評(píng)價(jià)拓普達(dá)？她說(shuō)，拓普達(dá)氛圍好，大家都在為拓普達(dá)想事、做事。仔細(xì)想想，這就是“復(fù)合型”生產(chǎn)力的魅力。
“復(fù)合型”生產(chǎn)力，體現(xiàn)在各種人才的融合，體現(xiàn)在社會(huì)資源的融合，體現(xiàn)在人、機(jī)、料、法、環(huán)的融合。當(dāng)勞動(dòng)者人才匯聚，凝聚力融為一體，勞動(dòng)資料、勞動(dòng)對(duì)象就會(huì)在科學(xué)操作與科學(xué)管理中促進(jìn)生產(chǎn)力的提升。2020年春節(jié)前夕，拓普達(dá)邀請(qǐng)員工家屬，一起歡度春節(jié)。王勇錦對(duì)家屬們的支持表達(dá)了感謝，有了他們的付出才有了拓普達(dá)的順利發(fā)展，后方的力量也是強(qiáng)大的?？梢?jiàn)“復(fù)合型”生產(chǎn)力需要多方融合、支持、理解，生產(chǎn)力水平才會(huì)進(jìn)一步提升。
王勇錦說(shuō)，用好人才，做好事情，操作好裝備，服務(wù)好客戶(hù)，合力出擊才有利于企業(yè)的發(fā)展。他所說(shuō)的其實(shí)就是“復(fù)合型”管理，不同領(lǐng)域、不同層次的人才，然后與勞動(dòng)資料、勞動(dòng)對(duì)象形成人、機(jī)、料、法、環(huán)的科學(xué)合一，生產(chǎn)力水平就會(huì)得到最大限度的發(fā)揮，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的財(cái)富。
拓普達(dá)“復(fù)合型”生產(chǎn)力的故事說(shuō)明一個(gè)道理，要想把生產(chǎn)力中包含的科學(xué)技術(shù)發(fā)揮好，把科學(xué)技術(shù)有效應(yīng)用于生產(chǎn)過(guò)程、滲透在生產(chǎn)力諸要素之中而轉(zhuǎn)化為切實(shí)有效的生產(chǎn)能力，就要凝聚各方力量，借力各類(lèi)人才，只有這樣才會(huì)在“復(fù)合型”生產(chǎn)力中激發(fā)員工智慧，激發(fā)創(chuàng)造思維，使生產(chǎn)資料、勞動(dòng)對(duì)象和勞動(dòng)者素質(zhì)在“復(fù)合型”生產(chǎn)力提升中為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)深刻變革和巨大進(jìn)步。
“復(fù)合型”，復(fù)合的是生產(chǎn)力要素，復(fù)活的是企業(yè)生命力，培育的卻是拓普達(dá)擁有了一支走向未來(lái)的生力軍。