新型冠狀病毒“人傳人”。剛剛開啟的2020年,大企業(yè)、小公司乃至個人的經(jīng)濟都受到了重創(chuàng),尤其是餐飲業(yè)、酒店業(yè)、旅游業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)損失更大。從春節(jié)放假延期、員工返回上班14天隔離、疫情拐點推后、防疫防控推進等因素制約,企業(yè)復工復產(chǎn)或許要在3月份開始才可能逐步轉(zhuǎn)入正常,一季度生產(chǎn)經(jīng)營至少一半時間處于停滯狀態(tài)。全國各地的鈦民用生活品企業(yè)一樣受到了疫情的嚴重挑戰(zhàn)。
2014年創(chuàng)業(yè),一路艱辛、一路虧損,近兩年才開始略有微利的深圳市極致鈦業(yè)有限公司也遭遇了疫情的洗禮,生產(chǎn)經(jīng)營受到極大的影響。春節(jié)期間,總經(jīng)理王軍告訴記者,為了把損失降到最低,剛過春節(jié)極致鈦業(yè)已全面啟動線上推廣,員工實行家里線上辦公,策劃、創(chuàng)意、銷售等人員在家里謀思2020年的各自工作。王軍說,健康鈦民用生活品雖然仍處于小眾狀態(tài),但已經(jīng)開始慢慢走入人們的生活,尤其在醫(yī)療植入領(lǐng)域的應用,鈦的健康特性越來越受到人們的關(guān)注,市場逐步擴大。但真沒想到疫情的爆發(fā)讓公司一下受到了影響。
“山窮水盡疑無路,柳暗花明又一村”。2月11日,王軍從微信中傳來喜訊,極致鈦業(yè)“鈦立維”牌300個鈦杯走上了抗疫前線。就此記者采訪了王軍。王軍告訴記者,一大早,公司負責線上推廣的負責人譚雪舟帶來消息,深圳市龍華區(qū)要采購300個鈦杯送往抗疫前線,而且中午就要貨。王軍說,2019年底,極致鈦業(yè)策劃創(chuàng)意生產(chǎn)了一批鼠年轉(zhuǎn)運吉祥杯,準備春節(jié)后一進入鼠年就開始推廣這批新款鈦杯,沒想到疫情影響了經(jīng)營,因此積壓了一定的資金。說起因疫情積壓,王軍還有些擔憂。
2月11日中午,當300個鈦杯在公司疫情隔離期交付完畢,讓極致鈦業(yè)人看到了一絲曙光。王軍說,能采購純鈦保溫杯進入防疫一線,說明有人懂得鈦的健康特性。防疫一線以白衣天使為主,醫(yī)用鈦器械在醫(yī)療領(lǐng)域的應用,鈦的健康性醫(yī)生最有發(fā)言權(quán),他們最懂鈦的親生物性、保鮮健康特性等。能采購鈦杯進入防疫一線也是盡最大限度為“戰(zhàn)疫戰(zhàn)士”提供健康用品。他說,鈦民用生活品的市場經(jīng)營似乎有了一個新的切入點,疫情的發(fā)生讓人們更知道健康的重要性,或許對鈦品的發(fā)展是個機遇??磥?,善于思考的王軍又有新的謀算了。
王軍在談到300個純鈦保溫杯走向抗疫一線時,還說到一個奇怪的現(xiàn)象,以往公司的“突擊炮”純鈦電水壺市場很難推銷,大量積壓倉庫。春節(jié)后,全面線上推廣,加大線上辦公,“突擊炮”每天要銷售一二十個,這是以前一個月左右的量。王軍讓譚雪舟分析一下線上購買人群的結(jié)構(gòu)情況,為什么疫情之后,這款電水壺銷量大幅提升。
極致鈦業(yè)300個純鈦保溫杯走上抗疫前線、春節(jié)后“突擊炮”純鈦電水壺突然暢銷是值得思考的。
思考一:疫情過后,人們的工作方式會發(fā)生細微變化,有條件的線上銷售、線上辦公方式會得到進一步推廣。
思考二:疫情過后,人們的生活方式會發(fā)生細微變化,追求健康、崇尚健康會逐步改變?nèi)藗兊纳顟B(tài)度。
思考三:疫情過后,當人們局部的工作方式與生活方式發(fā)生轉(zhuǎn)變時,企業(yè)的創(chuàng)意設計、人性文化等是否也要發(fā)生變化?
每一次災難都是一次洗禮,壯大一些行業(yè),催生一些產(chǎn)業(yè)。作為企業(yè)要善于發(fā)現(xiàn)與把握,從而在疫情過后捕獲到新的商機,踏上一條與時俱進的發(fā)展之路。