成功于事,離不開天時(shí)、地利、人和,更離不開心中理念與腦海智慧的碰撞。理念與市場脈搏相融,智慧與發(fā)展目標(biāo)攜手時(shí),相信不管是國有企業(yè)還是民營企業(yè)都會(huì)將天時(shí)、地利、人和帶來的機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)換成機(jī)遇。近日,記者采訪寶雞市騰鑫鈦業(yè)有限公司董事長張建明,感受到了騰鑫鈦業(yè)的理念與智慧,“用眾人之力,則無不勝也”。
從菜到鈦的轉(zhuǎn)型
人生有轉(zhuǎn)型,成型卻很難。張建明從賣菜到賣鈦的轉(zhuǎn)型成功很值得回味。那天陽光燦爛,記者來到了騰鑫鈦業(yè)采訪,張建明很忙,幾波人相繼離開了他的辦公室兼會(huì)客室,記者才得以與他坐下來聊聊騰鑫鈦業(yè)的發(fā)展。
張建明瘦瘦的,穿著樸素,精明干練。談起騰鑫鈦業(yè)的創(chuàng)立與發(fā)展謙虛而低調(diào)。他說:“我做得不行,瞎弄吧!”隨著話題的打開,張建明談起了他的人生變形。品了一口茶,深吸了一口氣,他說,他是1997年開始學(xué)著慢慢認(rèn)識(shí)鈦,上半年還是自由市場一個(gè)賣菜的,下半年開始騎著自行車收購鈦的邊角料、鈦屑等,逐漸涉足了鈦這個(gè)行業(yè)。剛剛接觸鈦時(shí)都是“瞎折騰”,幾個(gè)月之后把自行車換成摩托車跑鈦、學(xué)鈦,一步步到今天,好不容易把騰鑫鈦業(yè)弄起來了。
盡管張建明對(duì)賣菜到賣鈦說得輕描淡寫,但言語間夾雜著累,也有著自信的成就感。他對(duì)記者說,現(xiàn)在看到的新廠是2007年建設(shè)的,這是1997年一個(gè)小廠發(fā)展起來的,一路走來其實(shí)也很累。他說,2016年實(shí)現(xiàn)了銷售額1.6億元,預(yù)計(jì)2017年銷售額將增加1億元左右。在鈦行業(yè)產(chǎn)能過剩、競爭激烈,不少企業(yè)還在為生計(jì)奔波的時(shí)候,騰鑫鈦業(yè)卻能同比增加一億元的銷售額實(shí)屬不易,也說明張建明有其“精明”之處。
記者采訪過程中接到原朝陽金達(dá)總經(jīng)理張軍的電話。張軍得知記者在騰鑫鈦業(yè)采訪時(shí),對(duì)張建明管理企業(yè)的理念與做法給予了肯定,他說,騰鑫鈦業(yè)雖然是一家不大的民營企業(yè),但管理卻是朝著現(xiàn)代化企業(yè)邁進(jìn)。其實(shí),記者在寶雞采訪時(shí),寶鈦集團(tuán)總經(jīng)理雷讓岐、寶雞鑫諾董事長鄭永利對(duì)騰鑫鈦業(yè)的工作給出很高的評(píng)價(jià)。看來,張建明賣菜到賣鈦的轉(zhuǎn)型已經(jīng)走出了屬于自己的民營鈦之路。
逆境中凸現(xiàn)精明
騰鑫鈦業(yè)在發(fā)展過程中也遇到了各種各樣的困難。張建明說,騰鑫鈦業(yè)一路走來也不易,有時(shí)候也會(huì)感到云里霧里的,前途茫然。尤其是2008年爆發(fā)的全球金融危機(jī)讓騰鑫鈦業(yè)思考下一步怎么走?他眉頭皺了一下說,在鈦行業(yè)沒有被淘汰也算是自己的運(yùn)氣了。遇到困難能不能翻身既有機(jī)遇的因素也有思路理念的因素。
張建明說,2008年至今市場都在降價(jià)與漲價(jià)的循環(huán)中前行,這也是一次次洗牌的過程,這幾年倒下的企業(yè)也不少,新進(jìn)的企業(yè)也在生。他說,騰鑫鈦業(yè)能在艱難的夾縫中生存下來,與對(duì)市場的“精明”判斷有點(diǎn)運(yùn)氣。幾次都把握到了購進(jìn)低價(jià)原材料的時(shí)間點(diǎn)。一兩次能把握市場機(jī)會(huì)算運(yùn)氣,連續(xù)多次把握就不是運(yùn)氣而是對(duì)市場分析判斷的智慧。
記者問張建明怎么能夠把握住市場時(shí)間點(diǎn)而獲取效益。他說,他常與朋友們一起聊天,從中分析判斷獲取市場信息。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的市場變化千萬不能人云亦云,要有自己的基本分析與判斷才能勝算于市場。張建明說,金融危機(jī)以來,騰鑫鈦業(yè)把握了3次較好的市場機(jī)遇,為企業(yè)贏得了喘息的時(shí)間。如果不對(duì)市場有認(rèn)真的研判,把握不好時(shí)間節(jié)點(diǎn)將會(huì)導(dǎo)致資金積壓,企業(yè)很可能不但掙不了錢還會(huì)大量賠錢。
市場的判斷凸顯了張建明的精明和對(duì)科技的重視,質(zhì)量的展示體現(xiàn)了騰鑫鈦業(yè)的智慧。張建明說,健康的組織是企業(yè)長盛的基礎(chǔ),騰鑫鈦業(yè)不斷提高組織內(nèi)部管理的專業(yè)化程度和工作效能,充分發(fā)揮員工的積極性和團(tuán)隊(duì)力量,提高了管理效率,達(dá)到組織運(yùn)作的高效,保證戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。如今,騰鑫鈦業(yè)已經(jīng)成為集鈦及鈦合金材料研發(fā)、生產(chǎn)、深加工、出口于一體的高新技術(shù)企業(yè),產(chǎn)品先后獲得“全國質(zhì)量信得過單位”“國家高新技術(shù)企業(yè)”“中國創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”等殊榮。
眾人托起騰鑫鈦
“用眾人之力,則無不勝也。”這是騰鑫鈦業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神。
張建明從賣菜到做鈦是一次漂亮的人生轉(zhuǎn)型,從1997年三間小房到如今的現(xiàn)代化廠房,標(biāo)志騰鑫鈦業(yè)在一路艱辛中實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展壯大的“變形”。騰鑫鈦業(yè)取得的這些成績正如張建明說的團(tuán)隊(duì)精神:用眾人之力,則無不勝也。
那天采訪完張建明,記者在騰鑫鈦業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場參觀,感受到了這家民營企業(yè)集“眾人之力”的企業(yè)文化是支撐騰鑫鈦業(yè)發(fā)展的思想。技術(shù)、品質(zhì)、文化已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了騰鑫鈦業(yè)發(fā)展的“三合一”。記得采訪那天,在寶雞南高鐵出口站就能看到醒目的“騰鑫鈦業(yè)”宣傳牌,足見張建明知道怎么樣去用騰鑫鈦業(yè)的亮點(diǎn)去吸引人的眼球。
騰鑫鈦業(yè)的墻上,“零缺點(diǎn)的生產(chǎn)過程,一百分的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”“今日的質(zhì)量,明日的市場”“追求卓越品質(zhì),創(chuàng)造世界名牌”的標(biāo)語隨處可見。一家小小的民營企業(yè)能夠領(lǐng)悟這些真諦,可以說,格局是長遠(yuǎn)的。
記者在騰鑫鈦業(yè)優(yōu)秀員工墻上看到幾位員工的話語,領(lǐng)悟了張建明說的“只有想不到的事,沒有做不到的事”的道理——
韓軍霞:只有好的灌溉,才有好的成果。
寧亮:做無差錯(cuò)能手,向零缺陷邁進(jìn)。
陳鑫:態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗。
牛陽:今天付出,明天收獲,全力以赴,挑戰(zhàn)佳績……
正是張建明善用這一個(gè)個(gè)“眾人之力”托起了騰鑫鈦業(yè)的今天。