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楊志強(qiáng)要求印尼金川WP紅土鎳礦項(xiàng)目建設(shè)建設(shè)快投資省效益好

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2016-12-16  來源:中國有色網(wǎng)  瀏覽次數(shù):58

  金川集團(tuán)公司印尼WP項(xiàng)目于11月25日開工建設(shè),標(biāo)志著公司正式進(jìn)入紅土鎳礦開發(fā)領(lǐng)域。公司董事長、黨委書記楊志強(qiáng)日前在印尼金川WP公司調(diào)研、檢查工作時(shí),多次強(qiáng)調(diào)WP項(xiàng)目對(duì)金川集團(tuán)發(fā)展的重要性,他要求WP公司按照“建設(shè)快、投資省、效益好”的目標(biāo),全力以赴建設(shè)、運(yùn)營好項(xiàng)目,為公司在紅土鎳礦領(lǐng)域的后續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ);他要求公司各部門、各單位通力協(xié)作、密切配合,全力支持WP項(xiàng)目的建設(shè),舉全公司之力運(yùn)營好WP項(xiàng)目。
  11月25日,開工典禮剛結(jié)束,楊志強(qiáng)就和公司黨委副書記、香港礦業(yè)公司董事長姚維信,及公司相關(guān)部門、單位負(fù)責(zé)人到項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作,詳細(xì)了解礦山、冶煉、電廠、輔助系統(tǒng)和生活設(shè)施的總體布局、施工場地平整、物資運(yùn)輸、水源保障等方面的情況,現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決存在的問題。
  當(dāng)天下午,楊志強(qiáng)、姚維信專程看望了金川集團(tuán)工程建設(shè)公司在奧比島營地的職工,叮囑他們既要干好工作,也要照顧好自己的身體。當(dāng)看到現(xiàn)場職工斗志昂揚(yáng)的精神狀態(tài)時(shí),楊志強(qiáng)高興地說,有這樣一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,相信我們的項(xiàng)目一定能高質(zhì)量按期完工、按期投產(chǎn),相信我們的公司一定會(huì)越來越好。
  當(dāng)晚,楊志強(qiáng)、姚維信組織相關(guān)部門和單位,在奧比島金川建設(shè)臨時(shí)搭建的彩板房中召開項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),聽取了WP公司項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況匯報(bào)。公司有關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人表示,將全力以赴做好相關(guān)工作,并就各項(xiàng)具體工作與WP公司進(jìn)行了溝通。
  楊志強(qiáng)對(duì)WP公司前一階段的工作給予高度評(píng)價(jià)并強(qiáng)調(diào),第一,要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)WP項(xiàng)目的重要意義。該項(xiàng)目是金川集團(tuán)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記提出的“一帶一路”戰(zhàn)略的具體行動(dòng),是公司落實(shí)“走出去”戰(zhàn)略、實(shí)施國際化經(jīng)營的具體行動(dòng),是公司調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、在紅土鎳礦領(lǐng)域有所建樹的一個(gè)重要項(xiàng)目。圍繞紅土鎳礦,金川集團(tuán)已經(jīng)做了十多年甚至更長時(shí)間的工作,而印尼金川WP項(xiàng)目的開工建設(shè)才真正使公司進(jìn)入了紅土鎳礦領(lǐng)域,這是一個(gè)承載金川夢的項(xiàng)目,也是金川集團(tuán)更加積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)市場挑戰(zhàn)的項(xiàng)目。第二,對(duì)于項(xiàng)目建設(shè),提出9個(gè)字的要求:建設(shè)快、投資省、效益好。楊志強(qiáng)強(qiáng)調(diào),公司海外項(xiàng)目建設(shè)必須嚴(yán)格落實(shí)“工藝先進(jìn)、環(huán)保一流、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、社區(qū)和諧”16字原則,要求一定要尊重當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)、宗教信仰、民俗習(xí)慣等等,要認(rèn)真學(xué)習(xí)印尼文化、歷史、法律、宗教、習(xí)俗,在問題的處理上互相理解、互相包容。第三,項(xiàng)目建設(shè)的目的,一定要做到實(shí)施一個(gè)項(xiàng)目、開辟一片天地、鍛煉一支隊(duì)伍、成就一番事業(yè)。
  姚維信也就抓好項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工等工作提出了具體要求。他指出,科學(xué)合理的設(shè)計(jì)是最大的節(jié)約,設(shè)計(jì)單位一定要全力以赴,組織精兵強(qiáng)將做好設(shè)計(jì)工作,從源頭上控制項(xiàng)目投資;施工單位一定要加強(qiáng)現(xiàn)場精細(xì)化管理,在保證安全、質(zhì)量、工期的前提下,千方百計(jì)降低建設(shè)成本;項(xiàng)目建設(shè)初期最主要、最迫切的問題就是盡快解決各類物資的運(yùn)輸和生產(chǎn)生活用水問題,相關(guān)部門和單位要通力協(xié)作,制定切實(shí)可行的方案,盡快予以解決,保障項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。

 

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