6月份攀鋼海綿鈦產(chǎn)量實現(xiàn)月達產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)新高。面對嚴(yán)峻的行業(yè)經(jīng)營形勢，攀鋼海綿鈦廠緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，加強主體生產(chǎn)工序間的橫向溝通及管控，加大技術(shù)攻關(guān)力度，提升設(shè)備保障能力，實現(xiàn)了產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量逐月攀升，成本逐月下降。制定了工序服從量化管理辦法，每天召開生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)會，面對面溝通解決聯(lián)動生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題，推動生產(chǎn)經(jīng)營按計劃有序推進。制定了工序物料平衡管理辦法，狠抓執(zhí)行力，確保了各類物料均衡穩(wěn)定輸送。
　　為進一步提高生產(chǎn)規(guī)模，攀鋼海綿鈦廠攻克了一系列難題，在大幅提升精鎂、陽極氯氣產(chǎn)量的同時降低了生產(chǎn)成本。加強氯化爐生產(chǎn)過程管控，鞏固氯化雙爐運行成果，雙爐平穩(wěn)運行10個多月，為海綿鈦實現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)提供了原料保證；加強對還原、蒸餾生產(chǎn)工藝的優(yōu)化攻關(guān)，減少了還原排料閥故障率和蒸餾通道堵塞率，降低了還原、蒸餾生產(chǎn)周期，保障了6月份海綿鈦產(chǎn)量實現(xiàn)月達產(chǎn)、質(zhì)量創(chuàng)新高。